527% SE INCREMENTÓ EL PRESUPUESTO A LA SALUD EN CHUBUT

Teniendo como premisa que la salud debe ser una política de Estado, durante la gestión del gobernador Mario Das Neves el presupuesto destinado a la salud se incrementó en 527 % respecto al del 2003 permitiendo de esta manera haber logrado, entre otras concreciones, la construcción de más de 80.000 metros cuadrados de infraestructura sanitaria en toda la provincia, destacándose el incremento en más de 450 % de la superficie destinada a los centros de atención primaria. Con estos y otros números contundentes, como ser la disminución del 42% de la tasa de mortalidad infantil entre el 2000 y el 2010 y la renovación en un 90% de ambulancias y vehículos de apoyo; la Secretaría de Salud realizó este viernes su “rendición de cuentas” de lo todo lo desarrollado desde el comienzo del actual gobierno, teniendo como particularidad la presencia de más de 600 personas de toda la provincia pertenecientes a los distintos hospitales, centros de salud y puestos sanitarios que conformar el sistema.

El gobernador Mario Das Neves recibió un fuerte reconocimiento de parte de los trabajadores de la sanidad que colmaron el Cine Teatro Rawson donde se realizó la “rendición de cuentas”, que comenzó con video de cómo se encontraba la situación sanitaria de la provincia a fines de 2003 y los cambios prometidos y luego cumplidos por la actual gestión de gobierno para luego exponer el secretario de Salud, Ignacio Hernández y cerrar el acto el propio mandatario.

LAS POLÍTICAS RECONOCIDAS CONTINÚAN EN EL TIEMPO

Tras la exposición de Hernández, en la que detalló parte de los logros y habló de las acciones que quedarán a futuro con la correspondiente planificación, hizo uso de la palabra el gobernador Mario Das Neves. En su mensaje primero agradeció tanto al actual secretario de Salud como a la ex titular de la cartera Graciela Di Perna, presente en el acto, así como “a todos los trabajadores de los hospitales, centros de salud y puestos sanitarios porque el proyecto que pusimos en marcha en el 2003 no se podía desarrollar de ninguna manera si no había objetivos claros, compromiso y mística en el área de Salud”, destacó.

Subrayó Das Neves el compromiso de gestión para con la salud y la educación y dijo que no se podía hablar de un proyecto humanista y de inclusión “si realmente no posibilitamos, a través de acciones, decisiones y recurso humano como el que tiene el sistema sanitario, la posibilidad de acceso de todo el mundo a la Salud y la Educación”.

Recordó que “parecía una utopía hablar de que el sistema sanitario podía proveer medicamentos” y remarcó que “desarrollamos esta idea de la importancia de la atención primaria de la salud”, momento en el que destacó la trascendencia que tiene que “un 40% de las consultas se desarrollen en los centros de atención primaria”, ponderando además el crecimiento “de más del 450%” en su infraestructura.

A los trabajadores de la salud les dijo que “ustedes son parte de la refundación de la provincia” y aseguró que “han sido 7 años y medio de lucha con un equipo ejemplar”. Remarcó también que “la salud no tiene límite” y dejó en claro que en su gestión tanto en salud como en educación “siempre fuimos por más”, sabiendo “que impacta fuertemente en el presupuesto provincial. Por eso la Ley de Carrera Sanitaria ahora tiene que ser una bandera, porque el recurso humano es parte de estos objetivos que hemos cumplido”, les dijo a los trabajadores que colmaron las butacas del Cine Teatro.

Además afirmó que “los cambios de gobierno son eso, cambios de gobierno, pero las políticas públicas que se consolidan, que son reconocidas por la gente, que las toman los verdaderos protagonistas, continúan en el tiempo”, concluyó.

NÚMEROS Y LOGROS DE UNA VERDADERA POLÍTICA DE ESTADO

A lo largo de 30 minutos de video, la Secretaría de Salud explicó lo desarrollado en estos 8 años de gobierno destacándose el incremento de 81,4% de la planta de recursos humanos, entre profesionales, técnicos y médicos residentes; la creación de 3 escuelas de Enfermería que permitieron incrementan en más de 140 % los enfermeros profesionales y licenciados. Se destacó también el aumento del 78,4% de trabajadores comunitarios en terreno y el 145% de cupos para cargos/becas de residencias, además de haber logrado nuevas especialidades en áreas críticas. Se informó que a partir de la creación del Programa para la Tercera Edad se pasó de una cobertura inicial de 30 mil beneficiarios a 41.223 y en cuanto a prevención y asistencia a las adicciones se recordó la inauguración de cinco Centros de Día y la inversión de más de 7 millones de pesos en este programa. En tanto y en atención infantil se ponderó que Chubut en referencia al Plan Nacer alcanzó 74% de cumplimiento de metas sanitarias al 2011, una de las mejores provincias del país con desempeños sanitarios alcanzados.

En cuanto a vacunación se resaltó la garantía de aplicación de 200.000 personas al año y haber logrado una cobertura del 97% durante la pandemia de la Gripe A. Otro hecho destacado fue que en el marco del control de la hidatidosis la provincia participó de la investigación y desarrollo de la primera vacuna para ovinos contra esta enfermedad. En salud ambiental se informó que se procesaron 41.040 muestras en 8 años y que la Red Interamericana de Laboratorio de Análisis de Alimentos seleccionó al Departamento de Salud Ambiental del Chubut como único del país para brindarle asesoría técnica.

En emergencias sanitarias fueron capacitados 450 profesionales y más de 2500 personas entrenadas en RCP básico y en cuanto a derivaciones se informó que hay un promedio de 7 por mes en el avión sanitario, 60% de ellas a Buenos Aires.

La renovación del parque automotor fue del 90% en estos 8 años, desde 2004 se adquirieron 79 ambulancias y la flota de vehículos se incrementó en un 35%.

Además la inversión en medicamentos y productos médicos descartables pasó de 1.313.004 pesos en 2003 a 25.951.747 pesos en este año 2011.

En cuanto a infraestructura de salud se aseguró que se realizó “una refundación” de la misma. En centros de atención primaria hubo un aumento de 456,39% pasando de 3.650 metros cuadrados en 2003 a los 20.308 metros cuadrados actuales. Además se renovaron 64 estructuras del primer nivel de salud y se construyeron 10 centros de salud nuevos en barrios que no contaban con atención de salud. Los hospitales crecieron en más de 12.000 metros cuadrados y actualmente se están construyendo más de 20.000 metros cuadrados más y refaccionando otros 11.600. En total se construyeron 80.000 metros cuadrados nuevos en la estructura sanitaria.

Entre las obras más significativas se encuentran; los hospitales de Cholila, Telsen, Rada Tilly, Gaiman, Tecka, El Maitén y Sarmiento; las adquisiciones del Centro Materno Infantil en Trelew y el hospital Alvear en Comodoro. Además se realizaron ampliaciones en los 5 grandes hospitales de la provincia, se construyeron unos 50 centros de salud contabilizándose los puestos sanitarios, entre otros edificios. En tanto que en equipamiento médico de última tecnología se invirtieron más de 88 millones de pesos.

También la Secretaría de Salud destacó que actualmente por estas inversiones cerca del 40% de las consultas ambulatorias se realizan en los centros de salud, lo que muestra a las claras que la gente no necesita concurrir a los hospitales.

LA SALUD COMO EJE FUNDAMENTAL DEL GOBIERNO

En un detallado y emotivo discurso, el secretario de Salud del Chubut, Ignacio Hernández, señaló que “al final del 2003 y por voluntad política del gobernador se definió al sector Salud como eje fundamental del proyecto de este Gobierno”, indicando que “en ese contexto nos encontramos con muchos actores de salud que nos manifestaron la necesidad de aprovechar esta nueva coyuntura política para hacer frente a las fallas estructurales del sistema que por años no habían sido priorizadas”, y “responder a esta inquietud fue nuestro primer desafío”, momento en el que resaltó el haber “tomado contacto” con instituciones, comunas y municipios.

Ponderó Hernández la elaboración de dos documentos básicos como fueron el Modelo de Salud 2003-2007 y el Plan Estratégico de Salud 2008-2011 y afirmó que “dentro de los retos asumidos y enmarcando a la salud como política de Estado que prioriza a los grupos más vulnerables y desprotegidos, definimos mejorar la accesibilidad y la calidad como el primer paso hacia la equidad. Planificamos así un desarrollo muy ambicioso en obras de infraestructura, en compra de vehículos, en adquisición de equipamiento, en insumos y medicamentos, decidimos también la incorporación masiva de recurso humano, formándolo y capacitándolo, y la puesta en marcha y el fortalecimiento de nuestros programas de salud”, enumeró y afirmó que “fue así como pudimos alcanzar y mejorar indicadores en el estado de salud de la población que eran históricos”.

Resaltó la creación del Programa de la Tercera Edad “que garantizó la atención integral de nuestros mayores” y valoró además otros resultados como ser: “la disminución de los niveles históricos de la mortalidad infantil” y “la descentralización de la demanda de salud” que permitió que “el 40% de la consultas se hagan en nuestros centros de salud”, lo cual “muestra un cambio que da cuenta de los compromisos asumidos”, enfatizó.

EJES RECTORES PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS

“A la gestión venidera queremos dejarle cuáles a nuestro entender -y respaldados por estos 8 años de trayectoria en salud- deberían ser los ejes rectores de la salud para los próximos años”, manifestó Hernández, precisando que en el futuro inmediato “deberemos fortalecer el marco político-institucional impulsando la ya tan mentada Ley de Salud Provincial, que debería establecer fundamentalmente la rectoría, la fiscalización, la auditoría y el financiamiento del sistema, dándole previsibilidad al mismo”.

“En los próximos años debería saldarse una deuda histórica que es poner en marcha -y para eso la hemos escrito, la tenemos lista y se la vamos a dejar a la próxima gestión- la nueva Ley de Carrera Sanitaria”, puntualizó, añadiendo que “uno de los mayores desafíos será la reforma del sistema de financiamiento de la salud a través de un seguro de salud que garantice la universalidad del sistema, basado en la solidaridad y en la equidad, que establezca reglas claras de financiación, pero además que marque la posibilidad de tener fuentes especiales para los programas priorizados”.

“Deberemos avanzar también en los próximos años en profundizar cambios en el modelo asistencial, mejorando la coordinación entre los niveles de atención a través de la informatización del sistema de información en salud”, señaló el titular de la cartera sanitaria provincial, mencionando otras tareas por delante: “desarrollar centros de especialidades médicas ambulatorias” y “la continuidad de la planificación de todas las obras que tiene la salud en toda la provincia”.

“La tarea que queda por delante es inmensa, como al comienzo, cuando empezamos, pero creo que la diferencia fundamental es que logramos superar el escepticismo. Esto permitió que desde el Estado se generará el espacio que marque la rectoría del sistema y creo que esto fue lo que le dio al sistema la posibilidad de no dar marcha atrás nunca más”, resaltó.

También Hernández destacó que “lo más valioso del sistema (sanitario provincial) son sus personas”, pues “su vocación y su voluntad es conmovedora, su capacidad, su solidaridad y su compromiso son invalorables, y con cada uno de ellos hemos trabajado en orientar la salud para que se perciba que el esfuerzo no es en vano y que el sacrificio diario no es inútil, sino todo lo contrario”.

“Nuestra satisfacción, la de cada trabajador de la salud, será poder demostrar que podemos tener un sistema más justo, un sistema más eficiente, pero fundamentalmente un sistema para todos y cada uno de los habitantes de esta provincia”, opinó, agradeciendo “a todos los que nos acompañaron desde el primer momento, desde el 11 de diciembre del 2003”.